NIIF
S1 Y S2

Alineación con las Normas NIIF S1 y S2 para fortalecer la gestión de riesgos, la transparencia y la toma de decisiones.

CYDSA ha integrado las Normas NIIF S1 y NIIF S2 para garantizar una divulgación transparente, consistente y comparable de la información relacionada con la sostenibilidad (S1) y los riesgos climáticos (S2).

La alineación permite la gestión de riesgos y oportunidades de sostenibilidad y relacionadas con el clima, con impacto en el desempeño financiero y operativo. A continuación, se describe la alineación de CYDSA de acuerdo con los 4 pilares de las normas NIIF S1 y S2.

RIESGOS MATERIALES
IDENTIFICADOS

1. Gobernanza

CYDSA cuenta con un Comité de Sustentabilidad integrado por colaboradores expertos en temas sociales y de medio ambiente. Asimismo, el Grupo cuenta con un proceso formal para dar seguimiento trimestralmente a la estrategia de sustentabilidad, en el que participan la Presidencia Ejecutiva del Consejo de Administración y los lideres de las funciones corporativas. En ambas instancias, se reportaron los avances en la alineación de la estrategia de sustentabilidad hacia el cumplimiento con las normas NIIF S1 y S2.

2. Estrategia

La estrategia de CYDSA alineada con las normas NIIF S1 y S2 se enfocó en identificar riesgos y oportunidades de temas materiales de sustentabilidad (conforme a NIIF S1) y derivados del cambio climático (conforme a NIIF S2, enfocado en riesgos físicos y de transición relacionados con el clima).

CYDSA evaluó la priorización de los riesgos, oportunidades e impactos identificados con el apoyo de un tercero experto, considerando su materialidad para la empresa y su relevancia para los grupos de interés. Este proceso implicó determinar qué temas requieren atención inmediata y cuáles podrán abordarse en el mediano y largo plazo, en función de su potencial impacto en las operaciones y en la toma de decisiones estratégicas.

Esta etapa de selección considera:

  • La probabilidad de ocurrencia
  • El grado de severidad y naturaleza de los potenciales impactos
  • El tipo y grado de posibles interrupciones operativas
  • Los costos financieros y regulatorios asociados

De esta forma, CYDSA identificó 4 riesgos derivados de temas materiales críticos para el Grupo.

NIIF S1

  • Riesgo: Riesgo relacionado con la sostenibilidad que refiere a la escasez y distribución del recurso hídrico. Puede afectar la continuidad operativa, incrementar costos y comprometer activos.
  • Medida de mitigación: Se inició la habilitación de infraestructura de almacenamiento y captación de agua para asegurar fuentes alternas en situaciones de contingencia en 2 de las ubicaciones principales del Grupo.
  • Riesgo: Riesgo relacionado con la sostenibilidad que refiere a la exposición a accidentes, enfermedades laborales y manejo de sustancias peligrosas. Impacta la integridad del personal, la operación y la reputación corporativa.
  • Medida de mitigación: La empresa aplica medidas de salud y seguridad dictadas por un Sistema Interno de Seguridad Industrial (SASISOPA) y el Protocolo Interno de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (SSOMA). Estas acciones tienen el objetivo principal de proteger la integridad de los colaboradores y comunidades, así como asegurar la continuidad operativa y el cumplimiento regulatorio. Este enfoque preventivo integra la identificación temprana de riesgos, la capacitación continua, la supervisión operativa y la mejora sistemática de los controles de seguridad en entornos industriales.

NIIF S2

  • Riesgo: Riesgo físico relacionado con el clima que refiere a afectaciones en la red hidráulica por eventos climáticos extremos. Puede generar paros operativos y limitar el acceso a agua potable o tratada.
  • Medida de mitigación: Se inició la habilitación de infraestructura de almacenamiento y captación de agua para asegurar fuentes alternas en situaciones de contingencia en 2 de las ubicaciones principales del Grupo.
  • Riesgo: Riesgo físico relacionado con el clima que refiere a impactos en la distribución por fenómenos como lluvias intensas o inundaciones. Puede provocar retrasos en las entregas y afectaciones en la cadena de suministro.
  • Medida de mitigación: Se incrementó la flotilla de distribución ferroviaria. Asimismo, se robusteció la infraestructura y los sistemas de drenaje pluvial en instalaciones relevantes.

3. Gestión de Riesgos

En 2025, la Compañía concentró sus esfuerzos en iniciar una estrategia integral de gestión de riesgos de sustentabilidad. El objetivo fue identificar impactos potenciales adversos y establecer planes concretos para prevenirlos o mitigarlos, al tiempo que se capitalizan oportunidades que puedan fortalecer el modelo de negocio.
Como resultado, se llevó a cabo un análisis de los riesgos físicos, así como el avance en la evaluación de riesgos de transición.


Se buscó formalizar el proceso de acuerdo con los parámetros y requisitos dictados por las normativas NIIF S1 y S2. Para ello, se contrató a un tercero experto para robustecer el análisis orientado a los riesgos, oportunidades e impactos potenciales que podrían reflejarse específicamente en cada área de negocio.

4. Métricas y Objetivos

El robustecimiento de la estrategia de CYDSA hacia el cumplimiento con las normas NIIF S1 y S2 implicará la adecuación de objetivos y métricas vinculadas con riesgos de sostenibilidad y cambio climático, para así monitorear avances y tomar decisiones basadas en datos.